Personal- und
Organisationsentwicklung
seit 2007
Mit unserem Know-how unterstützen wir Menschen und Organisationen, ihre individuellen Potenziale zu erkennen und bestmöglich zu fördern.
Zwei Leitgedanken prägen unsere Arbeit:
Jeder Mensch ist außergewöhnlich.
Die potenzialmanufaktur setzt die richtigen Instrumente ein, um Talente und Potenziale zu erkennen und nachhaltig zu entwickeln.
Jedes Unternehmen ist einzigartig.
Die potenzialmanufaktur entwickelt gemeinsam mit ihren Kunden den besten Weg für einen erfolgreichen Veränderungsprozess.
Das Coaching der potenzialmanufaktur richtet sich nach den individuellen Bedürfnissen unserer Klienten. Als Prozessberater sind wir Coaches keine „Besserwisser“, sondern unterstützen unsere Klienten dabei, eigene gute Lösungen zu finden. Unsere Coaches sind erfahren, hochqualifiziert und verfügen über langjährige Führungs- und Managementerfahrung.
Unsere Potenzialanalysen zeigen Ihnen, welche Entwicklungsmaßnahmen und Personalentscheidungen sinnvoll sind. Wir folgen dem diagnostischen Grundprinzip der Methodenvielfalt und setzen qualitativ hochwertige psychologische Simulationen und Verfahren ein, die wissenschaftlich überprüft sind. Mit Ihnen gemeinsam entwickeln wir einen optimalen Mix aus unternehmensspezifischen Anforderungen und psychologischen Methoden. So erhalten Sie treffsichere Aussagen, wie gut die Kandidaten die Anforderungen einer heutigen oder künftige Position bewältigen können. Wir unterstützen Sie auch bei der Etablierung eines systematischen Talentmanagements sowie zielgerichteten Entwicklungsprogrammen.
Nutzen Sie unser evaluiertes Kompetenzmodell als Fundament, dass sich leicht auf spezifische Bedürfnisse adaptieren lässt. Es ermöglicht eine einfache Definition des Qualifizierungsbedarfs und gibt wertvolle Impulse für die Entwicklung zentraler Kompetenzen.
Wir entwickeln mit unseren Kunden innovative und zielgerichtete Programme zur Nachwuchsförderung und Führungskräfteentwicklung.
Unsere Beratung hilft, wieder Tritt zu fassen, wenn man seinen Platz im Unternehmen verlassen muss. Dazu gehört die Fokussierung auf die eigenen Stärken und Möglichkeiten. Unser Newplacement unterstützt dabei, die nötigen Strategien und Handlungsweisen zu entwickeln, um schnell einen neuen und guten Arbeitsplatz zu finden.
Seit unserer Gründung beraten wir bundesweit und branchenübergreifend Mitarbeiter und Führungskräfte in Phasen ihrer beruflichen Neuorientierung. Mehr als 95% unserer Kandidaten finden bereits nach 4-6 Monaten eine neue Position mit Perspektive. In diesem Zeitraum haben wir branchenübergreifend zahlreiche Schließungen und Teilschließungen sowie hunderte von Einzelmandate erfolgreich begleitet.
Change Management kann funktionieren, insbesondere dann, wenn es gelingt, Bestehendes und Neues miteinander zu verbinden. Wir unterstützen unsere Kunden im Rahmen von Transformationen in ganz unterschiedlicher Weise, mal in Form von Coaching, begleitender Moderation, unterstützenden Trainingsmaßnahmen oder als Projekt-/ Change-Manager. Nutzen Sie uns als Sparringspartner und Impulsgeber bei geplanten Veränderungen. Mit Ihnen gemeinsam entwickeln wir ein wirkungsvolles Design.
Die Personalengpässe und der demografische Wandel führen u.a. dazu, dass es in der Personalauswahl künftig mehr um Potenzial und Cultural Fit als um möglichst exakte Passung geht. Hier unterstützen wir unsere Kunden bei Personalentscheidungen mit unserem TalentScout und einem evaluierten Kompetenzmodell.
Was hält Potenzial- und Leistungsträger: innen, was motiviert sie die Organisation mitzugestalten. Mit Befragungen, Analysen, Entwicklungsplänen sowie weiteren Methoden und Formaten entwickeln wir mit unseren Kunden nachhaltige Lösungen.
Das Veränderungstempo und die damit einhergehenden Transformationen nehmen weiter zu. Dies führt u.a. zu veränderten Strukturen, Arbeitsformen, Inhalten und Anforderungen. Statt hierarchischen Organisationen gewinnen dezentrale Organisationsformen an Bedeutung. In Transformationsprojekten nehmen wir Rollen wie z.B. Coaching des Projektteams oder Prozessbegleitung wahr.
Wir unterstützen den Umbau und die strategische Neuausrichtung des Personalmanagements sowie die Etablierung bzw. den Ausbau einer erfolgreichen Personalentwicklung. Mit Organisationsanalysen, der gemeinsame Entwicklung von Zielbildern und Veränderungsdesigns sowie der Ausgestaltung passgenauer Tools begleiten wir den Prozess.
Der zunehmende Einfluss und Einsatz künstlicher Intelligenz führt schon jetzt zum Teil zu radikalen Veränderungen von Anforderungsprofilen. Hier unterstützen wir im Rahmen der Kompetenzdefinition und -Entwicklung oder im Rahmen des Newplacements.
Unsere Partner
Unsere Projekte benötigen manchmal zusätzliche Kompetenzen. Aus diesem Grunde greifen wir regelmäßig auf langjährig erfahrene Kolleg: innen zurück. Neben Professionalität und Erfahrung teilen sie unsere Haltung, unsere Werte und unseren Ansatz.
